Abstract
Demographic aging trends will have consequences concerning the general population, the composition of the workforce and the shortage of some skills in the near future. The aim of this study is to explore what the HRM practices are that workers identify in their organizations, as well as the importance they attach to each of these practices, according to their age.A survey was carried out on 528 workers from various companies, to this end. This study showed that the dimensions of “Training; Rewards, Recognition and Participation”; and “Performance Evaluation” are the HRM practices most valued by workers of all ages. The dimension of “Flexible Work Practices” shows the lowest average score for older workers. “Job Security” is the practice that all workers, but particularly the older ones, perceive as being less present in the organization.Workers, in general, value HRM practices more than they perceive them to exist in organizations.
fr177:کد
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله مدیریت یک نیروی کار سالخورده: ارزش تکنیک های مدیریت منابع انسانی برای گروه های سنی متفاوت از کارگران چقدر است؟
تعداد کلمات فایل انگلیسی:6779کلمه 11صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:18صفحه word فونت14 Arial
چکیده
روندهای مسن جمعیت شناسی پیامدهایی در رابطه با جمعیت کلی، ترکیب نیروی کار و کمبود برخی از مهارت ها در آینده نزدیک خواهد داشت. مقصود از این مقاله اینست که بررسی کند که کارگران کدام تکنیک های HRM را در سازمان های خود شناسایی میکنند و همچنین اینکه آنها مطابق سن خود، چه چیزی ضمیمه هر کدام از این تکنیک ها میکنند.تحقیقی بر روی ۵۲۸ کارگر از شرکت های مختلف انجام گرفت. این مقاله مشخص کرد که ابعاد آموزش؛ پاداش، تشخیص و مشارکت؛ و ارزیابی کارایی، جزو تکنیک های HRM هستند که کارگران در همه سنین بیشترین ارزش را به آنها میدهند. بعد تکنیک های کار انعطاف پذیر، کمترین امتیاز میانگین را برای کارگران مسن تر نشان میداد. امنیت شغلی تکنیکی است که همه کارگران – و خصوصاً کارگران مسن تر – آنرا تکنیکی میدانند که در سازمان ها در قیاس با بقیه تکنیک ها کمتر وجود دارد.
مقدمه
علیرغم مدارک تجربی در مورد اهمیتی که مدیریت منابع انسانی (HRM) در جذب، استخدام و آموزش کارگران دارند، اطلاعات کمی در مورد تأثیر سن بر روی تکنیک های HRM و نتایج آنها بر حسب کارگران مختلف وجود دارد.نیازهای کارگران و کاربرد تکنیک های HRM همراه با سن تغییر می کند. علاوه بر این، تکنیک های HRM بر مبنای سن بطور کلی بر روی این مسئله تأثیرگذار هستند که افراد با سنین مختلف در سازمان ها چطور رفتار می کنند. از این لحاظ، این مطالعه میخواهد که شناسایی کند که کارگران از کدام تکنیک های HRM بیشتر آگاهی دارند، و همچنین تلاش میکنند تا اهمیتی را که کارگران به هر کدام از این تکنیک ها می دهند را درک کنند، و در نتیجه ارزیابی کنند که آیا تکنیک هایی که شرکت ها از آنها پیروی میکنند با نیازها و خواسته های کارگران مطابق دارد یا نه.
Abstract
Demographic aging trends will have consequences concerning the general population, the composition of the workforce and the shortage of some skills in the near future. The aim of this study is to explore what the HRM practices are that workers identify in their organizations, as well as the importance they attach to each of these practices, according to their age.A survey was carried out on 528 workers from various companies, to this end. This study showed that the dimensions of “Training; Rewards, Recognition and Participation”; and “Performance Evaluation” are the HRM practices most valued by workers of all ages. The dimension of “Flexible Work Practices” shows the lowest average score for older workers. “Job Security” is the practice that all workers, but particularly the older ones, perceive as being less present in the organization.Workers, in general, value HRM practices more than they perceive them to exist in organizations.
fr177:کد
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com