ترجمه کتابچه راهنمای راهنمای دورکاری از بزرگترین شرکت دورکار در جهان
تعداد صفحات انگلیسی: 38
تعداد صفحات فارسی: 34 تعداد کلمات فارسی:14022
مقدمه سازی برای آینده کاری
با توجه به وقایع اخیر پیرامون بحران بهداشت جهانی COVID-19 (ویروس کرونا) ، بسیاری از تیم ها با واقعیت جدیدی به نام دورکاری روبرو هستند. امیدواریم که این کتاب راهنما به عنوان یک راهنمای شروع به موقع برای آغاز به کار یک نیروی کار از راه دور باشد تا در جهت رسیدن به موفقیت کوتاه مدت و بلند مدت گامی مهم بردارد.
با پیشرفت تکنولوژی و دسترسی به اینترنت، بسیاری از نیروی کار از هر نقطه دیگری کار می کنند. گزارش دورکاری اخیر GitLab نشان داد که 86٪ از پاسخ دهندگان بر این باورند که دورکاری، آینده کاری آنها را تضمین می کند. امروزه ، یک چهارم محیط های کار از راه دور در همه زمینه ها دورکار هستند، و در این محیط ها همه کارمندان، از راه دور و به وقت زمانی منطقه بومی خود کار می کنند. علاوه بر مزایایی برای کارمندان همانند انعطاف پذیری و به صفر رسیدن زمان رفت و آمد ، کارفرمایان به طور مداوم افزایش کارآمدی، بهره وری و روحیه کارکنان را در دورکاری تجربه می کنند. به قول شرکت Fast ، “دورکاری به این زودی ها قصد رفتن ندارد.”
توانمند سازی نیروی کار از راه دور “کار مرسوم و متداولی” نیست. در مدیریت داخلی و مدیریت از راه دور تفاوت های اساسی وجود دارد: ارتباط، فرهنگ و مدیریت باید با یکدیگر تطبیق داده شوند. خوشبختانه، دورکاری با گذشت سالها به سرعت رشد کرده و روش های مختلفی برای موفقیت در کار از راه دور وجود دارد.
کتاب راهنمای دور کاری قصد دارد به یک سؤال ساده پاسخ دهد: “چگونه می توانیم به کار از راه دور روی بیاوریم؟” هنگامی که می خواهید به طور کامل از کار در ادارات چشم پوشی کنید و به سمت دورکاری یا تلاش برای تطابق محیط کاری برای کارمندان داخلی و دور کار حرکت کنید، این سؤال که “چگونه ما این کار را انجام می دهیم؟” آن را به یک مسئله پیچیده تبدیل می کند. GitLab از سال 2014 بر روی پاسخ به این سوال فعالیت می کند.
Preparing for the future of work
Due to recent events surrounding the global health crisis COVID-19 (coronavirus), many teams face a new reality: working remotely. We hope this playbook serves as a quick start guide to get your remote workforce up and running quickly and smoothly for short-term and long-term success.
As technology and internet access has improved, more of the world’s workforce opt to work from anywhere. GitLab’s recent Remote Work Report revealed that 86% of respondents believe remote work is the future of work. Today, a quarter of remote work settings are all-remote, where all employees work remotely and in their native time zone. In addition to employee benefits
like flexibility and zero commute time, remote work employers consistently experience increased productivity, efficiency, and employee morale. In the words of Fast Company, “remote work isn’t going away anytime soon.” Enabling a remote workforce is not “business as usual.” There are critical
differences in managing in-office and remotely: communication, culture, and management must adjust. Luckily, remote work has rapidly increased over the years and there are several methods to make remote work a success. The Remote Playbook aims to answer one simple question: “How do we transition to remote work?” Whether it’s unwinding from offices completely and going all-remote or attempting to level the playing field for in-office and remote workers, the question of “how do we do this?” is a giant one. GitLab has been working on the answer since 2014.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
ترجمه کتابچه راهنمای راهنمای دورکاری از بزرگترین شرکت دورکار در جهان
تعداد صفحات انگلیسی: 38
تعداد صفحات فارسی: 34 تعداد کلمات فارسی:14022
مقدمه سازی برای آینده کاری
با توجه به وقایع اخیر پیرامون بحران بهداشت جهانی COVID-19 (ویروس کرونا) ، بسیاری از تیم ها با واقعیت جدیدی به نام دورکاری روبرو هستند. امیدواریم که این کتاب راهنما به عنوان یک راهنمای شروع به موقع برای آغاز به کار یک نیروی کار از راه دور باشد تا در جهت رسیدن به موفقیت کوتاه مدت و بلند مدت گامی مهم بردارد.
با پیشرفت تکنولوژی و دسترسی به اینترنت، بسیاری از نیروی کار از هر نقطه دیگری کار می کنند. گزارش دورکاری اخیر GitLab نشان داد که 86٪ از پاسخ دهندگان بر این باورند که دورکاری، آینده کاری آنها را تضمین می کند. امروزه ، یک چهارم محیط های کار از راه دور در همه زمینه ها دورکار هستند، و در این محیط ها همه کارمندان، از راه دور و به وقت زمانی منطقه بومی خود کار می کنند. علاوه بر مزایایی برای کارمندان همانند انعطاف پذیری و به صفر رسیدن زمان رفت و آمد ، کارفرمایان به طور مداوم افزایش کارآمدی، بهره وری و روحیه کارکنان را در دورکاری تجربه می کنند. به قول شرکت Fast ، “دورکاری به این زودی ها قصد رفتن ندارد.”
توانمند سازی نیروی کار از راه دور “کار مرسوم و متداولی” نیست. در مدیریت داخلی و مدیریت از راه دور تفاوت های اساسی وجود دارد: ارتباط، فرهنگ و مدیریت باید با یکدیگر تطبیق داده شوند. خوشبختانه، دورکاری با گذشت سالها به سرعت رشد کرده و روش های مختلفی برای موفقیت در کار از راه دور وجود دارد.
کتاب راهنمای دور کاری قصد دارد به یک سؤال ساده پاسخ دهد: “چگونه می توانیم به کار از راه دور روی بیاوریم؟” هنگامی که می خواهید به طور کامل از کار در ادارات چشم پوشی کنید و به سمت دورکاری یا تلاش برای تطابق محیط کاری برای کارمندان داخلی و دور کار حرکت کنید، این سؤال که “چگونه ما این کار را انجام می دهیم؟” آن را به یک مسئله پیچیده تبدیل می کند. GitLab از سال 2014 بر روی پاسخ به این سوال فعالیت می کند.
Preparing for the future of work
Due to recent events surrounding the global health crisis COVID-19 (coronavirus), many teams face a new reality: working remotely. We hope this playbook serves as a quick start guide to get your remote workforce up and running quickly and smoothly for short-term and long-term success.
As technology and internet access has improved, more of the world’s workforce opt to work from anywhere. GitLab’s recent Remote Work Report revealed that 86% of respondents believe remote work is the future of work. Today, a quarter of remote work settings are all-remote, where all employees work remotely and in their native time zone. In addition to employee benefits
like flexibility and zero commute time, remote work employers consistently experience increased productivity, efficiency, and employee morale. In the words of Fast Company, “remote work isn’t going away anytime soon.” Enabling a remote workforce is not “business as usual.” There are critical
differences in managing in-office and remotely: communication, culture, and management must adjust. Luckily, remote work has rapidly increased over the years and there are several methods to make remote work a success. The Remote Playbook aims to answer one simple question: “How do we transition to remote work?” Whether it’s unwinding from offices completely and going all-remote or attempting to level the playing field for in-office and remote workers, the question of “how do we do this?” is a giant one. GitLab has been working on the answer since 2014.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی