این مقاله بینش اصلی از نظریه منابع (هانت و مورگان، ۱۹۹۵) را به تحلیل ویژه ای از مدیران ارتباطات قابلیت های کارکرد مثل گرایش بازار، استراتژی بازاریابی و قدرت سازمان می دهد. بوسیله معیارهای مشخص شده و نمونه ای از شرکت های بریتانیایی که از داده ورهوف و لیفلنگ (۲۰۰۹) گرفته شده است، مقاله ما فرضیه های جدیدی را برای شرح اینکه چطور انواع مختلف توانایی های بازاریابی به کارکرد شرکت کمک می کند، امتحان می کند. استفاده از تئوری مزیت استفاده از نظر سنجی در رابطه با هر دو بازاریابی و سازماندهی پیشین کارکرد شرکت و سازوکار های علیه که از آن مزیت رقابتی بوجود می آید.
بازاریابی نقش مهمی در تعیین اهداف استراتژیک و نتایج عملکرد شرکت دارد (راست، امبلر، کومار، و سریواستاوا 2004؛ سریواستاوا و ریبستین، 2005). توانایی در دستیابی و تبدیل منابع ملموس و نامحسوس به عنوان یک عامل مهم برای ایجاد ارزش و مزیت رقابتی در نظر گرفته می شود (هانت و مورگان، 1995؛ هانت و مورگان، 2005؛ مورگان، 2012، وانگ، هو، و هو، 2013، کوزلنکووا، ساماها، و پالماتیر، 2014). در بازارهای فزاینده و پویا (ساویسگیل، سگی، و تالای، 2007) توانایی های پویای استفاده از دانش بازار برای نوآوری های تکنولوژیکی بسیار مهم است (برونب و ورونا، 2009). بنابراین، قابلیت های بازاریابی دینامیکی از لحاظ ظرفیت جذب و مدیریت دانش تعریف شده است. با توجه به بحث مداوم در مورد قابلیت های بازاریابی و عملکرد (راست و همکاران، 2004؛ سریواستاوا و ریبستین، 2005؛ وورهیس و مورگان، 2005؛ وبستر، مالتر، و گانسان، 2005)، یک تحقیق دقیق تر در مورد هر دو پیشینه بازاریابی و سازماندهی عملکرد شرکت و سازوکارهای علیه که مزیت رقابتی تولید می شود.
Abstract
This study extends original insights of resource-advantage theory (Hunt & Morgan, 1995) to a specific analysis of the moderators of the capabilities–performance relationship such as market orientation, marketing strategy and organisational power. Using established measures and a representative sample of UK firms drawn from Verhoef and Leeflang’s data (2009), our study tests new hypotheses to explain how different types of marketing capabilities contribute to firm performance. The application of resource-advantage theory advances theorising on both marketing and organisational antecedents of firm performance and the causal mechanisms by which competitive advantage is generated
کد:fr140
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله بازنگری رابطه بین قابلیت های بازاریابی و کارکرد شرکت: نقش مدرن جهت گیری بازار، استراتژی بازاریابی و نیروی سازمانی
تعداد کلمات فایل انگلیسی:8117کلمه 14صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:22صفحه word فونت14 Arial
چکیده
این مقاله بینش اصلی از نظریه منابع (هانت و مورگان، ۱۹۹۵) را به تحلیل ویژه ای از مدیران ارتباطات قابلیت های کارکرد مثل گرایش بازار، استراتژی بازاریابی و قدرت سازمان می دهد. بوسیله معیارهای مشخص شده و نمونه ای از شرکت های بریتانیایی که از داده ورهوف و لیفلنگ (۲۰۰۹) گرفته شده است، مقاله ما فرضیه های جدیدی را برای شرح اینکه چطور انواع مختلف توانایی های بازاریابی به کارکرد شرکت کمک می کند، امتحان می کند. استفاده از تئوری مزیت استفاده از نظر سنجی در رابطه با هر دو بازاریابی و سازماندهی پیشین کارکرد شرکت و سازوکار های علیه که از آن مزیت رقابتی بوجود می آید.
مقدمه
بازاریابی نقش مهمی در تعیین اهداف استراتژیک و نتایج عملکرد شرکت دارد (راست، امبلر، کومار، و سریواستاوا 2004؛ سریواستاوا و ریبستین، 2005). توانایی در دستیابی و تبدیل منابع ملموس و نامحسوس به عنوان یک عامل مهم برای ایجاد ارزش و مزیت رقابتی در نظر گرفته می شود (هانت و مورگان، 1995؛ هانت و مورگان، 2005؛ مورگان، 2012، وانگ، هو، و هو، 2013، کوزلنکووا، ساماها، و پالماتیر، 2014). در بازارهای فزاینده و پویا (ساویسگیل، سگی، و تالای، 2007) توانایی های پویای استفاده از دانش بازار برای نوآوری های تکنولوژیکی بسیار مهم است (برونب و ورونا، 2009). بنابراین، قابلیت های بازاریابی دینامیکی از لحاظ ظرفیت جذب و مدیریت دانش تعریف شده است. با توجه به بحث مداوم در مورد قابلیت های بازاریابی و عملکرد (راست و همکاران، 2004؛ سریواستاوا و ریبستین، 2005؛ وورهیس و مورگان، 2005؛ وبستر، مالتر، و گانسان، 2005)، یک تحقیق دقیق تر در مورد هر دو پیشینه بازاریابی و سازماندهی عملکرد شرکت و سازوکارهای علیه که مزیت رقابتی تولید می شود.
Abstract
This study extends original insights of resource-advantage theory (Hunt & Morgan, 1995) to a specific analysis of the moderators of the capabilities–performance relationship such as market orientation, marketing strategy and organisational power. Using established measures and a representative sample of UK firms drawn from Verhoef and Leeflang’s data (2009), our study tests new hypotheses to explain how different types of marketing capabilities contribute to firm performance. The application of resource-advantage theory advances theorising on both marketing and organisational antecedents of firm performance and the causal mechanisms by which competitive advantage is generated
کد:fr140
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com