اجرای مدیریت موفقیت در یک پروژه IT
تعداد کلمات فایل انگلیسی: 4121کلمه 8صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه: 10صفحه word فونت14 b nazanin
چکیده
با درنظرگیری اهمیت بالا و پیچیدگی ارزیابی پروژه های فناوری اطلاعات یا IT، شرکتها ضرورتا باید فرایندهای سیستماتیک را برای مدیریت موفقیت تعریف کنند و اجرا نمایند که هدف از این کار بهبود مدیریت پروژه و عملکرد موارد قابل تحویل می باشد. این مقاله اولین مرحله از اجرای یک فرایند مدیریت موفقیت را در یک پروژه IT در یک شرکت چند ملیتی بزرگ مطرح نموده است. نتایج اولیه نشان می دهد که اگر اقدامات مدیریتی اندکی افزایش یابند، تعریف دقیقی از موفقیت واقعی در زمینه یک پروژه و درک بهتری از دیدگاه های مختلف ذی نفعان فعال در پروژه حاصل می شود، همچنین تمرکز بالاتری بر مهمترین موارد مبذول می شود تا موفقیت پروژه حاصل شود، همچنین شناسایی و تعریف معیارها برای ارزیابی موفقیت بدون هیچ گونه سوگیری و تعریف معیارها برای اجرای ارزیابی انجام می شود.
کلیدواژه ها: مدیریت موفقیت، فرایند، فناوری اطلاعات، سیستم های اطلاعات، نرم افزار، موفقیت، ارزیابی، تحقیق عملکرد.
1-مقدمه
فنارویهای اطلاعات (IT) برای پایداری و توسعه تقریبا هر نوع سازمان انسانی حیاتی هستند. ولی، IT نیازمند توجه مداوم است تا نقش آن به طور مناسبی به انجام رسد و همگام با سرعت تغییرات سازمانها تنظیم شود، همچنین به پروژه هایی برای مراحل اولیه ساختاربندی فعالیت ها و منابع مورد نیاز جهت توسعه، حمایت و بهبود IT نیاز دارد.
یک پروژه IT را می توان یک نوع اقدام موقت تعریف نمود که برای ایجاد یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصر به فردی اجرا می شود، که از میان نمونه های بسیار آن می توان به تولید یک اپلیکیشن نرم افزاری، تقلید از یک پایگاه داده، تقویت یک فراساختار IT اشاره نمود.
چون موفقیت پایدار هر سازمانی قویا به موفقیت پروژه ها وابسته است، ارزیابی موفقیت پروژه های IT باید یک فرایند بنیانی در مدیریت پروژه (PMg) باشد.
Implementing Success Management in an IT project
Given the high importance and complexity of the evaluation of Information Technology (IT) projects, it is essential that companies define and implement systematic processes for managing success aiming to improve project management and deliverables performance. This article presents the first stage of the implementation of a success management process in an IT project of a large multi-national company. Preliminary results show that, with a small increase of the management effort, this enables a precise definition of what really means success in the context of a project, a better understanding of the different perspectives of the participating stakeholders, a greater focus in what is most important for achieving the project success, the unbiased identification and definition of criteria for evaluating success, and the definition of milestones to carry out the evaluation.
Keywords: success management; process; information technology; information systems; software; success; evaluation; action research
کد:13368
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
اجرای مدیریت موفقیت در یک پروژه IT
تعداد کلمات فایل انگلیسی: 4121کلمه 8صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه: 10صفحه word فونت14 b nazanin
چکیده
با درنظرگیری اهمیت بالا و پیچیدگی ارزیابی پروژه های فناوری اطلاعات یا IT، شرکتها ضرورتا باید فرایندهای سیستماتیک را برای مدیریت موفقیت تعریف کنند و اجرا نمایند که هدف از این کار بهبود مدیریت پروژه و عملکرد موارد قابل تحویل می باشد. این مقاله اولین مرحله از اجرای یک فرایند مدیریت موفقیت را در یک پروژه IT در یک شرکت چند ملیتی بزرگ مطرح نموده است. نتایج اولیه نشان می دهد که اگر اقدامات مدیریتی اندکی افزایش یابند، تعریف دقیقی از موفقیت واقعی در زمینه یک پروژه و درک بهتری از دیدگاه های مختلف ذی نفعان فعال در پروژه حاصل می شود، همچنین تمرکز بالاتری بر مهمترین موارد مبذول می شود تا موفقیت پروژه حاصل شود، همچنین شناسایی و تعریف معیارها برای ارزیابی موفقیت بدون هیچ گونه سوگیری و تعریف معیارها برای اجرای ارزیابی انجام می شود.
کلیدواژه ها: مدیریت موفقیت، فرایند، فناوری اطلاعات، سیستم های اطلاعات، نرم افزار، موفقیت، ارزیابی، تحقیق عملکرد.
1-مقدمه
فنارویهای اطلاعات (IT) برای پایداری و توسعه تقریبا هر نوع سازمان انسانی حیاتی هستند. ولی، IT نیازمند توجه مداوم است تا نقش آن به طور مناسبی به انجام رسد و همگام با سرعت تغییرات سازمانها تنظیم شود، همچنین به پروژه هایی برای مراحل اولیه ساختاربندی فعالیت ها و منابع مورد نیاز جهت توسعه، حمایت و بهبود IT نیاز دارد.
یک پروژه IT را می توان یک نوع اقدام موقت تعریف نمود که برای ایجاد یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصر به فردی اجرا می شود، که از میان نمونه های بسیار آن می توان به تولید یک اپلیکیشن نرم افزاری، تقلید از یک پایگاه داده، تقویت یک فراساختار IT اشاره نمود.
چون موفقیت پایدار هر سازمانی قویا به موفقیت پروژه ها وابسته است، ارزیابی موفقیت پروژه های IT باید یک فرایند بنیانی در مدیریت پروژه (PMg) باشد.
Implementing Success Management in an IT project
Given the high importance and complexity of the evaluation of Information Technology (IT) projects, it is essential that companies define and implement systematic processes for managing success aiming to improve project management and deliverables performance. This article presents the first stage of the implementation of a success management process in an IT project of a large multi-national company. Preliminary results show that, with a small increase of the management effort, this enables a precise definition of what really means success in the context of a project, a better understanding of the different perspectives of the participating stakeholders, a greater focus in what is most important for achieving the project success, the unbiased identification and definition of criteria for evaluating success, and the definition of milestones to carry out the evaluation.
Keywords: success management; process; information technology; information systems; software; success; evaluation; action research
کد:13368
دانلود رایگان مقاله انگلیسی