دانلود مقاله تجزیه و تحلیل عوامل موثر بر انتخاب راه حل مناسب برای توسعه منابع انسانی
تعداد کلمات فایل انگلیسی:2398کلمه5صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:7صفحه word فونت14 Arial
ترجمه چکیده و قسمتی از مقدمه
چکیده
این مقاله به توصیف رویکردی برای انتخاب راه حلی مناسب برای توسعه منابع انسانی درحین فرایند برنامه ریزی به صورت رسمی میپردازد. اگر چه از دیدگاه سنتی به عنوان فرآیندی دستی در نظر گرفته میشود که در این فرایند “عوامل سوگیری شده انسانی” بر تصمیم گیری ، تأیید تحقیق و 12 عامل تعیین کننده بر انتخاب ، تأثیر می گذارد. نویسنده راه کارهایی برای رسمی سازی این عوامل ارائه میدهد که الگو و مدلی برای برنامه ریزی توسعه منابع انسانی ایجاد می کند که قابلیت برنامه تصمیم گیری به صورت خودکار را دارد.
-
مقدمه
برنامه ریزی توسعه کارکنان همچنان به عنوان یکی از پیچیده ترین جنبه های مدیریت منابع انسانی (HR) به شمار می رود. فراگیری دانش و مهارت ها ی مرتبط با آن فرایندی زمان بر است که شرکت ها به منظورآموزش صلاحیت های لازم به کارمندان خود سرمایه های قابل توجهی را در این زمینه خرج می کنند. ناتوانی در تعیین صلاحیت های لازم کارمندان برای اجرای یک استراتژی و اطمینان از فراگیری یا توسعه آن در سطح و زمان مناسب می تواند به طور قابل توجهی توانایی شرکت در دستیابی به اهداف خود را تضعیف کند. مطالعات قبلی که جانسون و همکاران (2012) و همچنین Jinyu & Erjia در سال (2010) انجام دادند چگونگی امداد رسانی سیستم های اطلاعاتی HR به فرآیندهای مختلف اتوماسیون HR را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده اند، اما هیچ کس در مورد چگونگی اتوماسیون برنامه ریزی توسعه HR مطلبی ارائه نکرده است. اصلی ترین مشکل علمی که این تحقیق در صدد حل آن است، رسمی سازی فرآیند برنامه ریزی توسعه منابع انسانی است.
کلمات کلیدی: توسعه منابع انسانی ، صلاحیت ها ، برنامه ریزی توسعه ، عوامل
Analysis of factors influencing the choice of solutions for human resource development
Abstract
The paper describes an approach to formalize the choice of solutions for human resource development during the planning process. Although it is traditionally considers a manual process in which the so-called “biased human factors” influence decisions, the research acknowledge and define 12 factors that influence the choice. The author proposes ways to formalise these factors and that would allow creating a human resources development-planning model with automated planning decision making
Introduction
Employee development planning still remains one of the most complex aspects of Human resource (HR) management. Acquisition of knowledge and skills is a time-consuming process in which companies invest substantial funds in order to provide their employees with the necessary competencies. An inability to determine the necessary employee competencies for implementation of a strategy and ensure the acquisition or development thereof in due level and time may significantly undermine the ability of the company to achieve its goals. Previous studies of Johnson et al. (2012), as well as Jinyu & Erjia (2010) analysed how HR information systems assist in the automation of different HR processes, however nobody looked at how to automate HR development planning
کد:12766
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله تجزیه و تحلیل عوامل موثر بر انتخاب راه حل مناسب برای توسعه منابع انسانی
تعداد کلمات فایل انگلیسی:2398کلمه5صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:7صفحه word فونت14 Arial
ترجمه چکیده و قسمتی از مقدمه
چکیده
این مقاله به توصیف رویکردی برای انتخاب راه حلی مناسب برای توسعه منابع انسانی درحین فرایند برنامه ریزی به صورت رسمی میپردازد. اگر چه از دیدگاه سنتی به عنوان فرآیندی دستی در نظر گرفته میشود که در این فرایند “عوامل سوگیری شده انسانی” بر تصمیم گیری ، تأیید تحقیق و 12 عامل تعیین کننده بر انتخاب ، تأثیر می گذارد. نویسنده راه کارهایی برای رسمی سازی این عوامل ارائه میدهد که الگو و مدلی برای برنامه ریزی توسعه منابع انسانی ایجاد می کند که قابلیت برنامه تصمیم گیری به صورت خودکار را دارد.
مقدمه
برنامه ریزی توسعه کارکنان همچنان به عنوان یکی از پیچیده ترین جنبه های مدیریت منابع انسانی (HR) به شمار می رود. فراگیری دانش و مهارت ها ی مرتبط با آن فرایندی زمان بر است که شرکت ها به منظورآموزش صلاحیت های لازم به کارمندان خود سرمایه های قابل توجهی را در این زمینه خرج می کنند. ناتوانی در تعیین صلاحیت های لازم کارمندان برای اجرای یک استراتژی و اطمینان از فراگیری یا توسعه آن در سطح و زمان مناسب می تواند به طور قابل توجهی توانایی شرکت در دستیابی به اهداف خود را تضعیف کند. مطالعات قبلی که جانسون و همکاران (2012) و همچنین Jinyu & Erjia در سال (2010) انجام دادند چگونگی امداد رسانی سیستم های اطلاعاتی HR به فرآیندهای مختلف اتوماسیون HR را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده اند، اما هیچ کس در مورد چگونگی اتوماسیون برنامه ریزی توسعه HR مطلبی ارائه نکرده است. اصلی ترین مشکل علمی که این تحقیق در صدد حل آن است، رسمی سازی فرآیند برنامه ریزی توسعه منابع انسانی است.
کلمات کلیدی: توسعه منابع انسانی ، صلاحیت ها ، برنامه ریزی توسعه ، عوامل
Analysis of factors influencing the choice of solutions for human resource development
Abstract
The paper describes an approach to formalize the choice of solutions for human resource development during the planning process. Although it is traditionally considers a manual process in which the so-called “biased human factors” influence decisions, the research acknowledge and define 12 factors that influence the choice. The author proposes ways to formalise these factors and that would allow creating a human resources development-planning model with automated planning decision making
Introduction
Employee development planning still remains one of the most complex aspects of Human resource (HR) management. Acquisition of knowledge and skills is a time-consuming process in which companies invest substantial funds in order to provide their employees with the necessary competencies. An inability to determine the necessary employee competencies for implementation of a strategy and ensure the acquisition or development thereof in due level and time may significantly undermine the ability of the company to achieve its goals. Previous studies of Johnson et al. (2012), as well as Jinyu & Erjia (2010) analysed how HR information systems assist in the automation of different HR processes, however nobody looked at how to automate HR development planning
کد:12766
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com