فروش مقاله

توضیحات محصول

دانلود مقاله تعالی کسب و کار از طریق تکنولوژی تولید و تولید سریع کم سود

تعداد کلمات فایل انگلیسی:7482کلمه24صفحه pdf

تعداد صفحات فایل ترجمه:30صفحه word فونت14 Arial

چکیده

هدف- هدف این مقاله  کمک به  دانش موجود در مورد روابط بین  تکنولوژی تولید پیوسته (AMT) ،  تولید  کم سود (lm) ، تولید سریع (AM) و   عملکرد کسب و کار می باشد.

طراحی/روش/شیوه- یک بررسی پرسشنامه ای  برای گردآوری داده از 189 تولید کنندگان بخش خودروی ایرانی انجام  شد. آنالیز آماری  روابط فرضی از طریق  مدلسازی معادله ساختاری  حداقل  مربعات جزئی انجام  شد.

مشاهدات- AMT به طور معنی دار در توسعه LM و  AM سهم داشته است.  این   سیستم های تولید می توانند در یک سیستم با هم وجود داشته باشند، و  LM  یک پیش نیاز برای AM می باشد. LM  در  عملکرد عملیاتی مشارکت دارد در حالی که AM  عملکرد بازار و  عملکرد مالی را  بهبود می دهد.

محدودیت های تحقیق/پیامدها- بسته به   داده مقطعی  این  تحقیق،  و نبود  تعمیم پذیری داده ها از محدودیت های کلیدی می باشد.  یک دستور  جالب برای تحقیق آینده  می تواند  به طور تجربی روش  سریع کم سود را  پیشنهاد دهد و همچنین مکانیسمی را  ترسیم کند که از طریق ان   این  روش ترکیبی بتواند  عملا حاصل شود.

پیامدهای عملیاتی- هم LM و AM اطلاعات فشرده هستند و   به شدت توسط AMT پشتیبانی شده اند.   آنها در  جنبه های مختلف  عملکرد کسب و کار مشارکت دارند.   با  پیگیری  استراتژی هزینه و  محصول  انعطاف پذیری مختلط  از طریق  ترکیب  سیستم های کم سود و سریع  پایدار می باشد.

منشا/ارزش- این  مطالعه برای بیان مسائل مرتبط با   روابط کم سود-AM  در بین کشورهای  در حال توسعه جزء  اولین ها می باشد.   این مطالعه از این نظر که  مکانیسمی را  نشان می دهد که از طریق ان   ارزش AMT  بدرستی به  بهبود  عملکرد تبدیل شده است، منحصر بفرد می باشد.

کلمات کلیدی-تکنولوژی اطلاعات،  تولید  کم سود،  تکنولوژی ساخت پیشرفته،  تولید  سریع،  عملکرد کسب و کار، سفتی

 

Business excellence via advanced manufacturing technology and lean-agile manufacturing

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to contribute to the existing knowledge about the relationships between advanced manufacturing technology (AMT), lean manufacturing (LM), agile manufacturing (AM), and business performance.

Design/methodology/approach – A  questionnaire-based  survey  was  performed  to  collect  data  from  189 Iranian automobile part manufacturers. Statistical analysis of hypothesized relationships was conducted via partial least squares structural equation modeling.

Findings – AMT significantly contributes to the development of both LM and AM. These manufacturing systems can co-exist in one system, and LM is a precursor to AM. LM contributes to operational performance whereas AM improves marketing performance and financial performance.

Research limitations/implications – Relying on the cross-sectional data of this research, and lack of generalizability of findings are key limitations. An interesting direction for future research would be to empirically offer a hybrid lean-agile approach and further map the mechanism through which this hybrid approach can be achieved in practice.

 

Practical implications – Both LM and AM are information-intensive and highly supported by AMT. They contribute to different aspects of business performance. Pursuing both cost-leadership strategy and product mix flexibility is viable via hybridizing the lean and agile systems.

Originality/value – This study is among the first to address issues related to the lean-AM relationship among developing countries. This study is unique in the sense it shows the mechanism through which the value of AMT is truly transformed to performance improvement.

Keywords Information technology, Lean manufacturing, Advanced manufacturing technology, Agile manufacturing, Business performance, Leagility Paper type Research paper

کد:2-12600

دانلود رایگان فایل انگلیسی:

رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com

نظری بدهید

پانزده − نه =