تعداد کلمات فایل انگلیسی:12804کلمه 14صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:42صفحه word فونت14 Arial
چکیده
در این مطالعه ما گونه جدیدی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) که به مدل های مختلف نظارت حقوقی در سطح شرکتی مربوط می شود را طراحی کرده ایم .با پرسیدن سوال هایی در رابطه با مسائل مربوط به سوابق مالکیت و کنترل امر حاکمیت شرکتی در گذشته و مطرح کردن آنها بر مبنای منطق سازمانی، چارچوبی جدیدی ساخته ایم که چهار الگوی اولیه در سطح شرکتی سیستم های نظارت حقوقی را شناسایی می کند . دو الگو از این چهار الگو انواع منطقی و شایع (ارزش سهام، ذینفعان جامعه) را مشخص میکنند ، در صورتی که دو الگوی دیگر سازمان های پیوندی (ارزش روشن سهام ، مالکیت کارمند) را مشخص میکنند . بوسیله این الگو ها، مفاهیم ساختارهای نظارتی مختلف برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مشکلاتی که در برخواهد داشت را تئوری سازی کرده ایم .ما با تجزیه و تحلیل یک راهکار جدید برای تعداد زیادی از این مشکلات بر مبنای قابلیت پایداری شرکت های بزرگ نتیجه گیری کرده ایم و برای انجام آن، راهکارهای جدیدی برای تحقیقات مدیریت راهبردی منابع انسانی (SHRM) جهت مقابله با مشکلات عمده پیش روی سازمان ها و مدیریت کارکنان ارائه کرده ایم.
مقدمه
یکی از کانون های تمرکز مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) مربوط به رابطه ی بین سیاست ها و شیوه های مربوط به مدیریت کارکنان و استراتژی کسب و کار سازمان ها می گردد (هاسلید و بکر، 2011) اما تعدادی از مفسران ناتوانی این امر در تعامل با ابعاد گسترده ای که در آن شرکت ها، استراتژی، مسئولان حوزه ی سرمایه ی انسانی و منابع انسانی (HR) گنجانده شده اند را به طور برجسته مطرح کرده اند (شن، 2011؛ رایت، کاف 2014). پیشینه ی تحقیقات SHRM به طور خاصی در به کار گرفتن نتایج تحقیق اخیر در رابطه با حالت های مختلف نحوه ی اداره ی شرکتها شکست خورده اند که این نشان دهنده ی تاثیرات شرایط بسیار مهم بر سرمایه گذاری شرکت ها در سرمایه ی انسانی و چگونگی مدیریت کارکنان در سازمان ها می باشد (انجیل و پندلتون، 2005).
Abstract
In this paper we develop a new typology connecting strategic human resource management (SHRM) to different models of firm-level corporate governance. By asking questions concerning ownership and control issues in the corporate governance literature and drawing on institutional logics, we build a typological framework that identifies four firm-level archetypes of corporate governance systems. Two archetypes represent dominant logic types (shareholder value, communitarian stakeholder), while the other two represent hybrid organizations (enlightened shareholder value, employee-ownership). Using these archetypes, we theorize the implications of different governance structures for SHRM and the challenges they pose. We conclude by discussing a novel solution to many of these challenges based on the corporate sustainability literature, and, in so doing, provide new directions for SHRM research to tackle key challenges facing organizations and the management of people.
fr170:کد
دانلود رایگان فایل انگلیسی
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله حاکمیت شرکتی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی: چهار الگوی اولیه و طرح های پیشنهادی جهت یک رویکرد جدید بمنظور پایداری شرکت های بزرگ
تعداد کلمات فایل انگلیسی:12804کلمه 14صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:42صفحه word فونت14 Arial
چکیده
در این مطالعه ما گونه جدیدی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) که به مدل های مختلف نظارت حقوقی در سطح شرکتی مربوط می شود را طراحی کرده ایم .با پرسیدن سوال هایی در رابطه با مسائل مربوط به سوابق مالکیت و کنترل امر حاکمیت شرکتی در گذشته و مطرح کردن آنها بر مبنای منطق سازمانی، چارچوبی جدیدی ساخته ایم که چهار الگوی اولیه در سطح شرکتی سیستم های نظارت حقوقی را شناسایی می کند . دو الگو از این چهار الگو انواع منطقی و شایع (ارزش سهام، ذینفعان جامعه) را مشخص میکنند ، در صورتی که دو الگوی دیگر سازمان های پیوندی (ارزش روشن سهام ، مالکیت کارمند) را مشخص میکنند . بوسیله این الگو ها، مفاهیم ساختارهای نظارتی مختلف برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مشکلاتی که در برخواهد داشت را تئوری سازی کرده ایم .ما با تجزیه و تحلیل یک راهکار جدید برای تعداد زیادی از این مشکلات بر مبنای قابلیت پایداری شرکت های بزرگ نتیجه گیری کرده ایم و برای انجام آن، راهکارهای جدیدی برای تحقیقات مدیریت راهبردی منابع انسانی (SHRM) جهت مقابله با مشکلات عمده پیش روی سازمان ها و مدیریت کارکنان ارائه کرده ایم.
مقدمه
یکی از کانون های تمرکز مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) مربوط به رابطه ی بین سیاست ها و شیوه های مربوط به مدیریت کارکنان و استراتژی کسب و کار سازمان ها می گردد (هاسلید و بکر، 2011) اما تعدادی از مفسران ناتوانی این امر در تعامل با ابعاد گسترده ای که در آن شرکت ها، استراتژی، مسئولان حوزه ی سرمایه ی انسانی و منابع انسانی (HR) گنجانده شده اند را به طور برجسته مطرح کرده اند (شن، 2011؛ رایت، کاف 2014). پیشینه ی تحقیقات SHRM به طور خاصی در به کار گرفتن نتایج تحقیق اخیر در رابطه با حالت های مختلف نحوه ی اداره ی شرکتها شکست خورده اند که این نشان دهنده ی تاثیرات شرایط بسیار مهم بر سرمایه گذاری شرکت ها در سرمایه ی انسانی و چگونگی مدیریت کارکنان در سازمان ها می باشد (انجیل و پندلتون، 2005).
Abstract
In this paper we develop a new typology connecting strategic human resource management (SHRM) to different models of firm-level corporate governance. By asking questions concerning ownership and control issues in the corporate governance literature and drawing on institutional logics, we build a typological framework that identifies four firm-level archetypes of corporate governance systems. Two archetypes represent dominant logic types (shareholder value, communitarian stakeholder), while the other two represent hybrid organizations (enlightened shareholder value, employee-ownership). Using these archetypes, we theorize the implications of different governance structures for SHRM and the challenges they pose. We conclude by discussing a novel solution to many of these challenges based on the corporate sustainability literature, and, in so doing, provide new directions for SHRM research to tackle key challenges facing organizations and the management of people.
fr170:کد
دانلود رایگان فایل انگلیسی
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com