شواهدی از یک تحقیق در یک نمونه از شرکت های اسپانیایی مشخص میکند که انجام تحقیق و توسعه (R & D) مدیریت پروژه به صورت مثبتی مربوط به ظرفیت جذب دانش(AC) است ، هرچند اثر این روش برای هر یک از ابعاد ظرفیت جذب دانش(AC) متفاوت است. مدیران ، متوجه هستند که درس گرفتن از تجارب پیشین در پروژه های تحقیق و توسعه (R & D)، ظرفیت دسترسی مرتبط به دانش خارجی را افزایش می دهد . با این وجود، رابطه مثبت میان روش های مدیریت و ظرفیت جذب تنها برای تبدیل و بهره برداری ازدانش خارجی در پروژه های مطالعه و توسعه (R & D)، قابل توجه است . این مطالعه ، در خصوص مفاهیم ضمنی بهبود ظرفیت جذب در مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه (R & D) و شرکت برای هر یک از ابعاد ظرفیت جذب دانش(AC) ، بحث می کند.
تحقیقات جدید ، اهمیت دانش خارجی برای حل مشکلات فنی در یک شرکت را به صورت برجسته نشان می دهد . مدیریت نوآوری اغلب ، شامل یکپارچه سازی دانش تقاضا در بازار و تحولات علمی و تکنولوژی است ( روریک و اسکاوارز ، 2013) . در نتیجه، فشار آوردن به محصولات برای ورود به بازار، در همان زمان که بازار با عدم قطعیت ها ، فن آوری ها ، هزینه های تولید و خود فرایند توسعه روبرو می شود ، وجود دارد ( بالاچاندرا و فریار ، 1997 ) . این به این مفهوم است که شرکت ها ، به طور فزاینده ای ، به دانش خارجی جدید تری نیاز دارند که ممکن است پیدا کردن و جذب آن در تحقیق و توسعه پروژه های (R&D) سخت باشد ، و این ، حتی می تواند از منابع غیر منتظره ای استفاده کند .
Abstract
Evidence from a study carried out in a sample of Spanish firms indicates that research and development (R&D) project management practices are positively related to absorptive capacity of knowledge (AC), although the influence of these practices differs for each AC dimension. Managers realize that learning from past experiences in R&D projects develops the capacity to gain access to relevant external knowledge. However, the positive relationship between management practices and absorptive capacity is only significant for transforming and exploiting external knowledge in R&D projects. The article discusses the managerial implications of improving absorptive capacity within the management of R&D projects and the firm, for every AC dimension
کد:fr256
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله مطالعه و توسعه مدیریت پروژه و ظرفیت جذب: شواهد تجربی از کمپانی های اسپانیایی
تعداد کلمات فایل انگلیسی:10034کلمه13صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:30صفحه word فونت14 Arial
چکیده
شواهدی از یک تحقیق در یک نمونه از شرکت های اسپانیایی مشخص میکند که انجام تحقیق و توسعه (R & D) مدیریت پروژه به صورت مثبتی مربوط به ظرفیت جذب دانش(AC) است ، هرچند اثر این روش برای هر یک از ابعاد ظرفیت جذب دانش(AC) متفاوت است. مدیران ، متوجه هستند که درس گرفتن از تجارب پیشین در پروژه های تحقیق و توسعه (R & D)، ظرفیت دسترسی مرتبط به دانش خارجی را افزایش می دهد . با این وجود، رابطه مثبت میان روش های مدیریت و ظرفیت جذب تنها برای تبدیل و بهره برداری ازدانش خارجی در پروژه های مطالعه و توسعه (R & D)، قابل توجه است . این مطالعه ، در خصوص مفاهیم ضمنی بهبود ظرفیت جذب در مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه (R & D) و شرکت برای هر یک از ابعاد ظرفیت جذب دانش(AC) ، بحث می کند.
مقدمه
تحقیقات جدید ، اهمیت دانش خارجی برای حل مشکلات فنی در یک شرکت را به صورت برجسته نشان می دهد . مدیریت نوآوری اغلب ، شامل یکپارچه سازی دانش تقاضا در بازار و تحولات علمی و تکنولوژی است ( روریک و اسکاوارز ، 2013) . در نتیجه، فشار آوردن به محصولات برای ورود به بازار، در همان زمان که بازار با عدم قطعیت ها ، فن آوری ها ، هزینه های تولید و خود فرایند توسعه روبرو می شود ، وجود دارد ( بالاچاندرا و فریار ، 1997 ) . این به این مفهوم است که شرکت ها ، به طور فزاینده ای ، به دانش خارجی جدید تری نیاز دارند که ممکن است پیدا کردن و جذب آن در تحقیق و توسعه پروژه های (R&D) سخت باشد ، و این ، حتی می تواند از منابع غیر منتظره ای استفاده کند .
Abstract
Evidence from a study carried out in a sample of Spanish firms indicates that research and development (R&D) project management practices are positively related to absorptive capacity of knowledge (AC), although the influence of these practices differs for each AC dimension. Managers realize that learning from past experiences in R&D projects develops the capacity to gain access to relevant external knowledge. However, the positive relationship between management practices and absorptive capacity is only significant for transforming and exploiting external knowledge in R&D projects. The article discusses the managerial implications of improving absorptive capacity within the management of R&D projects and the firm, for every AC dimension
کد:fr256
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com