دانلود مقاله چهره شخصی اطلاعات کسب و کار
تعداد کلمات فایل انگلیسی:9627کلمه25صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:27صفحه word فونت14 Arial
خلاصه:
یکی از روش های توسعه بعدی مفید درباره اینکه هوش تجاری ( BI) چیست و اهمیت آن در دنیای تجارت چقدر است، بررسی آن چیزی است که وقتی موضوع هوش تجاری مطرح می شود ، کسبه درباره آن صحبت می کنند. ما در این کتاب می خواهیم توسعه یک استراتژی BI را به وسیله این روشها توصیف کنیم که- همچنانکه باید باشد، یک پروسه مردم محور است. ما می توانیم بر روش های اثبات شده اعمال نفوذ کنیم ولی کیفیت نتایج براساس در راس قرار گرفتن مدیران اجرایی اصلی و مدیران بستگی به یک درجه معناداری دارد. آنها دنیای خودشان را چگونه می بینند؟آنها در پی انجام چه کاری هستند و آنها می خواهند BI چگونه به آنها کمک نماید؟ ما می توانیم یک مورد تجاری را ایجاد کنیم که بنابر یک بعد منطقی و مشارکتی ، مانع است. اما براساس یک بعد شهودی تر نیز بایستی به وسیله تجار تشدید شود که با آنچه وفق می یابد که آنها باور دارند در صورتی که BI بهتری داشته باشند می توانند به آن دست یابند. بنابراین، برای دادن یک نمای انسانی به هوش تجاری، این فصل چالش های کسب و کار و شکاف های هوش تجاری راکه توسط مدیران عالی رتبه اجرایی در یک شرکت تولیدی که ما آن را BIG BRAN FOODS ( BBF) می نامیم، شناسایی شده را درجه بندی می کند. سپس ما پنداره BI و پرتفولیوی BI را خلاصه بندی می کنیم که از فرآیند فرمول سازی این استراتژی به وجودآمده اند و بسیاری از کلیت های عمومی را درباره فرصت های BI(BIOS) برای سایر شرکت های تولیدی ارائه می دهند. ما زمانی که یک شرکت تولیدی را برای مطالعه موردی انتخاب کردیم، منطق و فرآیند شناسایی چالش های صنعتی، استراتژی های شرکت، چالش های کاربردی و فرصت های مربوط به هوش تجاری برای هر نوع شرکت در هر نوع صنعتی به کار می رود. علاوه بر آن، دیدگاه های مدیران اجرایی در توابع تجاری مختلف ممکن است برای مدیران تجاری صنایع مختلف در همان تابع ارزشمند باشند.
The Personal Face of Business Intelligence
One way to develop a useful perspective about what business intelligence (BI) is and its importance in the business world is to look at what business people talk about when the subject is BI. Developing a BI Strategy using the methods we’ll describe in this book is a people-intensive process—as it should be. We can leverage proven techniques, but the quality of the results depends to a significant degree on “getting into the heads” of key executives and managers. How do they see their world, what are they looking to accomplish, and how do they want BI to help them? We can build a business case that is “bullet-proof” from a logical, corporate perspective, but it also has to resonate with business people on a more intuitive level that squares with what they believe they would be able to achieve if they had better BI. So to put a human face on BI, this chapter will step through the business challenges and BI gaps identified by top executives in a manufacturing company we’ll call Big Brand Foods (BBF). We’ll then summarize the BI Vision and BI Portfolio that emerged from the strategy formulation process and offer some generaliza- tions about BI opportunities (BIOs) for other manufacturing companies. While we’ve chosen a manufacturing company for this BI case study, the logic and process of identifying industry challenges, company strategies, functional challenges, and BIOs applies to any company in any industry. Further, the views of executives in the different business functions may be of value to executives in the same function but different industries
کد:12727
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله چهره شخصی اطلاعات کسب و کار
تعداد کلمات فایل انگلیسی:9627کلمه25صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:27صفحه word فونت14 Arial
خلاصه:
یکی از روش های توسعه بعدی مفید درباره اینکه هوش تجاری ( BI) چیست و اهمیت آن در دنیای تجارت چقدر است، بررسی آن چیزی است که وقتی موضوع هوش تجاری مطرح می شود ، کسبه درباره آن صحبت می کنند. ما در این کتاب می خواهیم توسعه یک استراتژی BI را به وسیله این روشها توصیف کنیم که- همچنانکه باید باشد، یک پروسه مردم محور است. ما می توانیم بر روش های اثبات شده اعمال نفوذ کنیم ولی کیفیت نتایج براساس در راس قرار گرفتن مدیران اجرایی اصلی و مدیران بستگی به یک درجه معناداری دارد. آنها دنیای خودشان را چگونه می بینند؟آنها در پی انجام چه کاری هستند و آنها می خواهند BI چگونه به آنها کمک نماید؟ ما می توانیم یک مورد تجاری را ایجاد کنیم که بنابر یک بعد منطقی و مشارکتی ، مانع است. اما براساس یک بعد شهودی تر نیز بایستی به وسیله تجار تشدید شود که با آنچه وفق می یابد که آنها باور دارند در صورتی که BI بهتری داشته باشند می توانند به آن دست یابند. بنابراین، برای دادن یک نمای انسانی به هوش تجاری، این فصل چالش های کسب و کار و شکاف های هوش تجاری راکه توسط مدیران عالی رتبه اجرایی در یک شرکت تولیدی که ما آن را BIG BRAN FOODS ( BBF) می نامیم، شناسایی شده را درجه بندی می کند. سپس ما پنداره BI و پرتفولیوی BI را خلاصه بندی می کنیم که از فرآیند فرمول سازی این استراتژی به وجودآمده اند و بسیاری از کلیت های عمومی را درباره فرصت های BI(BIOS) برای سایر شرکت های تولیدی ارائه می دهند. ما زمانی که یک شرکت تولیدی را برای مطالعه موردی انتخاب کردیم، منطق و فرآیند شناسایی چالش های صنعتی، استراتژی های شرکت، چالش های کاربردی و فرصت های مربوط به هوش تجاری برای هر نوع شرکت در هر نوع صنعتی به کار می رود. علاوه بر آن، دیدگاه های مدیران اجرایی در توابع تجاری مختلف ممکن است برای مدیران تجاری صنایع مختلف در همان تابع ارزشمند باشند.
The Personal Face of Business Intelligence
One way to develop a useful perspective about what business intelligence (BI) is and its importance in the business world is to look at what business people talk about when the subject is BI. Developing a BI Strategy using the methods we’ll describe in this book is a people-intensive process—as it should be. We can leverage proven techniques, but the quality of the results depends to a significant degree on “getting into the heads” of key executives and managers. How do they see their world, what are they looking to accomplish, and how do they want BI to help them? We can build a business case that is “bullet-proof” from a logical, corporate perspective, but it also has to resonate with business people on a more intuitive level that squares with what they believe they would be able to achieve if they had better BI. So to put a human face on BI, this chapter will step through the business challenges and BI gaps identified by top executives in a manufacturing company we’ll call Big Brand Foods (BBF). We’ll then summarize the BI Vision and BI Portfolio that emerged from the strategy formulation process and offer some generaliza- tions about BI opportunities (BIOs) for other manufacturing companies. While we’ve chosen a manufacturing company for this BI case study, the logic and process of identifying industry challenges, company strategies, functional challenges, and BIOs applies to any company in any industry. Further, the views of executives in the different business functions may be of value to executives in the same function but different industries
کد:12727
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com