دانلود مقاله عوامل بحرانی موفقیت برای توسعه محصول جدید در صنعت اسباب بازی هنگ کنگ
تعداد صفحات انگلیسی: 11 صفحه PDF
تعداد صفحات فارسی: 21 صفحه WORD با فونت 14 B Nazanin
خلاصه
در حال حاضر برخی از تولیدکنندگان در هنگ کنگ کارآمدترین تولید کنندگان اسباب بازی در دنیا هستند که از زمره ی بزرگ ترین صادرکنندگان اسباب بازی در جهان نیز به شمار می روند. در هر حال، صنعت اسباب بازی هنگ کنگ که عمدتا یکی از تولیدکنندگان تجهیزات اصلی (OEM) بوده است، در فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D)مانند توسعه طرح های جدید اسباب بازی و یا خلق اسباب بازی های جدید مبلغ قابل توجهی را سرمایه گذاری نمی کند. با افزایش رقابت بین چین و دیگر کشورهای آسیایی، برای شرکت های هنگ کنکی، سرمایه گذاری بیشتر در R&D و توسعه قابلیت های طراحی شان و یا در نظر داشتن مرزهای ارزش افزوده که نتوانند به سادگی توسط رقبا جایگزین شود، اهمیت پیدا کرد. در نتیجه، این مقاله تحقیقی در نظر دارد عوامل بحرانی موفقیت (CSFs) برای توسعه محصول جدید (NPD) در صنعت اسباب بازی هنگ کنگ را شکوفا سازد و سطوح پروژه و کاربرد آن را برآورد نماید. این تحقیق با استفاده از مدل استعاره بیبلیکال (کتاب مقدس)، گروهی از عوامل بحرانی موفقیت را برای هر فاز از NDPشناسایی کرده است. بعلاوه، تحقیق نشان می دهد که کدام عوامل پیاده سازی شده و کدام پیاده سازی نشده اند. پیامدهای این تحقیق نسبتا آشکار است و شرکت ها باید بتوانند به سادگی مناطقی را شناسایی کنند که درآینده نیاز است پیشرفت داشته باشند. از آنجا که تحقیق بطور سفارشی برای صنعت اسباب بازی هنگ کنگ طراحی شده است و تحقیق قبلی نشان می دهد که NDP هم برای کشور و هم برای صنعت خاص است، نتایج ویژه نباید برای دیگر صنایع موجود در دیگر کشورها بکار رود. در هر حال، طرح واقعی تحقیق و چارچوب تجزیه داده می تواند برای بررسی همین مشکل در دیگر صنایع مورد استفاده قرار گیرد.
لغات کلیدی: عامل موفقیت بحرانی، توسعه محصول جدید، صنعت اسباب بازی، هنگ کنگ
Critical success factors for new product development
in the Hong Kong toy industry
Abstract
Hong Kong’s manufacturers have become some of the world’s most efficient toy producers, and are also the world’s biggest exporter of toys. However, the Hong Kong toy industry is mainly Original Engineering Manufacturing (OEM) and does not invest large amounts in R&D activities such as the development of new toy designs and the creation of new toys. With increasing competition from Mainland China and other Asian countries, it is important for Hong Kong companies to invest more in R&D and to develop their own design capabilities or more value-added edges which cannot be substituted easily by their competitors. Therefore, this research paper aims to explore the critical success factors (CSFs) for new product development (NPD) in the Hong Kong toy industry, and, novelly, examines both the project and functional levels. Using the Biblical Metaphor Model, this research identifies a group of critical success factors for each phase of NPD. Moreover, the research also reveals which factors have been implemented and which have not. The implications from this research, therefore, are rather obvious, and companies should be able to easily identify the areas in which improvement is needed in the future. Since the research is custom-designed for the Hong Kong toy industry, and previous research indicates that NPD is both country- and industry-specific, the specific results should not be applied to other industries in other countries. However, the actual research design and data analysis framework could be used to investigate the same problem in other industries.
Keywords: Critical success factor; New product development; Toy industry; Hong Kong
Mehrpanah-2
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله عوامل بحرانی موفقیت برای توسعه محصول جدید در صنعت اسباب بازی هنگ کنگ
تعداد صفحات انگلیسی: 11 صفحه PDF
تعداد صفحات فارسی: 21 صفحه WORD با فونت 14 B Nazanin
خلاصه
در حال حاضر برخی از تولیدکنندگان در هنگ کنگ کارآمدترین تولید کنندگان اسباب بازی در دنیا هستند که از زمره ی بزرگ ترین صادرکنندگان اسباب بازی در جهان نیز به شمار می روند. در هر حال، صنعت اسباب بازی هنگ کنگ که عمدتا یکی از تولیدکنندگان تجهیزات اصلی (OEM) بوده است، در فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D)مانند توسعه طرح های جدید اسباب بازی و یا خلق اسباب بازی های جدید مبلغ قابل توجهی را سرمایه گذاری نمی کند. با افزایش رقابت بین چین و دیگر کشورهای آسیایی، برای شرکت های هنگ کنکی، سرمایه گذاری بیشتر در R&D و توسعه قابلیت های طراحی شان و یا در نظر داشتن مرزهای ارزش افزوده که نتوانند به سادگی توسط رقبا جایگزین شود، اهمیت پیدا کرد. در نتیجه، این مقاله تحقیقی در نظر دارد عوامل بحرانی موفقیت (CSFs) برای توسعه محصول جدید (NPD) در صنعت اسباب بازی هنگ کنگ را شکوفا سازد و سطوح پروژه و کاربرد آن را برآورد نماید. این تحقیق با استفاده از مدل استعاره بیبلیکال (کتاب مقدس)، گروهی از عوامل بحرانی موفقیت را برای هر فاز از NDPشناسایی کرده است. بعلاوه، تحقیق نشان می دهد که کدام عوامل پیاده سازی شده و کدام پیاده سازی نشده اند. پیامدهای این تحقیق نسبتا آشکار است و شرکت ها باید بتوانند به سادگی مناطقی را شناسایی کنند که درآینده نیاز است پیشرفت داشته باشند. از آنجا که تحقیق بطور سفارشی برای صنعت اسباب بازی هنگ کنگ طراحی شده است و تحقیق قبلی نشان می دهد که NDP هم برای کشور و هم برای صنعت خاص است، نتایج ویژه نباید برای دیگر صنایع موجود در دیگر کشورها بکار رود. در هر حال، طرح واقعی تحقیق و چارچوب تجزیه داده می تواند برای بررسی همین مشکل در دیگر صنایع مورد استفاده قرار گیرد.
لغات کلیدی: عامل موفقیت بحرانی، توسعه محصول جدید، صنعت اسباب بازی، هنگ کنگ
Critical success factors for new product development
in the Hong Kong toy industry
Abstract
Hong Kong’s manufacturers have become some of the world’s most efficient toy producers, and are also the world’s biggest exporter of toys. However, the Hong Kong toy industry is mainly Original Engineering Manufacturing (OEM) and does not invest large amounts in R&D activities such as the development of new toy designs and the creation of new toys. With increasing competition from Mainland China and other Asian countries, it is important for Hong Kong companies to invest more in R&D and to develop their own design capabilities or more value-added edges which cannot be substituted easily by their competitors. Therefore, this research paper aims to explore the critical success factors (CSFs) for new product development (NPD) in the Hong Kong toy industry, and, novelly, examines both the project and functional levels. Using the Biblical Metaphor Model, this research identifies a group of critical success factors for each phase of NPD. Moreover, the research also reveals which factors have been implemented and which have not. The implications from this research, therefore, are rather obvious, and companies should be able to easily identify the areas in which improvement is needed in the future. Since the research is custom-designed for the Hong Kong toy industry, and previous research indicates that NPD is both country- and industry-specific, the specific results should not be applied to other industries in other countries. However, the actual research design and data analysis framework could be used to investigate the same problem in other industries.
Keywords: Critical success factor; New product development; Toy industry; Hong Kong
Mehrpanah-2
دانلود رایگان مقاله انگلیسی