دانلود مقاله سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی شرکت: نوع‌دوستی مدیرعامل، شهرت، و منافع سهامداران
تعداد کلمات فایل انگلیسی:9000 کلمه 18 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:75 صفحه word فونت 14 B Nazanin
سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی شرکت: نوع‌دوستی مدیرعامل، شهرت، و منافع سهامداران
چکیده
مدیران شرکت اغلب در فعالیت‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کنند که مسئولیت‌پذیر اجتماعی به نظر می‌رسند. در برخی موارد، این سرمایه‌گذاری‌ها باعث بهبود ارزش سهامدار می‌شوند. با این وجود در برخی موارد دیگر، مدیران نوع‌دوست یا مدیرانی که از توجه مثبت ایجاد شده از این فعالیت‌ها منفعت شخصی می‌برند، ممکن است تصمیم بگیرند سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی انجام دهند حتی اگر این سرمایه‌گذاری‌ها، ارزش را بهبود ندهند. با توجه به این موضوع، ما فاکتورهای مختلف که مدیران شرکت‌ها را برای انجام سرمای گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی تشویق می‌کنند را مورد بررسی قرار می‌دهیم. ما درمی‌یابیم که شرکت‌های بزرگ‌تر با جریان نقدی آزاد بالاتر، و مبالغ سرمایه‌گذاری بالاتر، سطوح بالاتری از مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکتی (CSR) از خود نشان می‌دهند. ما همچنین درمی‌یابیم که شرکت‌های با مالکیت نهادی قوی‌تر به احتمال کمتری در CSR سرمایه‌گذاری می‌کنند – و این موضوع ، این استدلال را که این سرمایه‌گذاری‌ها برای ارتقای ارزش سهامدار طراحی شده‌اند، با تردید مواجه می‌سازد. ما در سازگاری و تطابق با نوشتارهایی که بررسی می‌کنند که چگونه ویژگی‌های فردی CEO بر تصمیم سازی شرکت اثر می‌گذارند، در می‌یابیم که مدیرعامل‌های زن، مدیرعامل‌های جوان تر و مدیرانی که به هر دو حزب دموکرات‌ها و جمهوری خواهان کمک می‌کنند را احتمال بسیار بیشتری در CSR سرمایه‌گذاری خواهند کرد. این نتیجه نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری‌های CSR تنها بر اساس دلایل نوع‌دوستانه نیستند بلکه ممکن است بخشی از یک استراتژی وسیع‌تر برای ایجاد حسن نیت و یا کمک به حفظ روابط سیاسی خوب باشد. در نهایت، ما یک ارتباط مثبت قوی بین میزان موشکافی رسانه‌های پیرامون شرکت و مدیرعامل آن، و میزان سرمایه‌گذاری CSR می‌یابیم. این یافته نشان می‌دهد که توجه رسانه‌ای به وادار کردن شرکت‌ها برای انجام سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی کمک می‌کند.
کلمات کلیدی: مسئولیت اجتماعی شرکت، حاکمیت شرکتی، پوشش رسانه‌ای، ارتباطات سیاسی
Corporate socially responsible investments: CEO altruism,
reputation, and shareholder interests
ABSTRACT
Corporate managers often invest in activities that are deemed to be socially responsible. In some instances, these investments enhance shareholder value. However, in other cases, altruistic managers or managers who privately benefit from the positive attention arising from these activities may choose to make socially responsible investments even if they are not value enhancing. Given this backdrop, we investigate the various factors that motivate firm managers to make socially responsible investments. We find that larger firms, firms with greater free cash flow, and higher advertising outlays demonstrate higher levels of corporate social responsibility (CSR). We also find that companies with stronger institutional ownership are less likely to invest in CSR — which casts doubt on the argument that these investments are designed to promote shareholder value. Consistent with the literature that explores how CEO personal attributes influence corporate decision making, we find that female CEOs, younger CEOs, and managers who donate to both Republican and Democratic parties are significantly more likely to invest in CSR This latter result suggests that CSR investments may not be driven solely for altruistic reasons, but instead may be part of a broader strategy to create goodwill and/or help maintain good political relations. Finally, we find a strong positive connection between the level of media scrutiny surrounding the firm and its CEO, and the level of CSR investment. This finding suggests that media attention helps induce firms to make socially responsible investments
کد:mb36
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی شرکت: نوع‌دوستی مدیرعامل، شهرت، و منافع سهامداران
تعداد کلمات فایل انگلیسی:9000 کلمه 18 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:75 صفحه word فونت 14 B Nazanin
سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی شرکت: نوع‌دوستی مدیرعامل، شهرت، و منافع سهامداران
چکیده
مدیران شرکت اغلب در فعالیت‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کنند که مسئولیت‌پذیر اجتماعی به نظر می‌رسند. در برخی موارد، این سرمایه‌گذاری‌ها باعث بهبود ارزش سهامدار می‌شوند. با این وجود در برخی موارد دیگر، مدیران نوع‌دوست یا مدیرانی که از توجه مثبت ایجاد شده از این فعالیت‌ها منفعت شخصی می‌برند، ممکن است تصمیم بگیرند سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی انجام دهند حتی اگر این سرمایه‌گذاری‌ها، ارزش را بهبود ندهند. با توجه به این موضوع، ما فاکتورهای مختلف که مدیران شرکت‌ها را برای انجام سرمای گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی تشویق می‌کنند را مورد بررسی قرار می‌دهیم. ما درمی‌یابیم که شرکت‌های بزرگ‌تر با جریان نقدی آزاد بالاتر، و مبالغ سرمایه‌گذاری بالاتر، سطوح بالاتری از مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکتی (CSR) از خود نشان می‌دهند. ما همچنین درمی‌یابیم که شرکت‌های با مالکیت نهادی قوی‌تر به احتمال کمتری در CSR سرمایه‌گذاری می‌کنند – و این موضوع ، این استدلال را که این سرمایه‌گذاری‌ها برای ارتقای ارزش سهامدار طراحی شده‌اند، با تردید مواجه می‌سازد. ما در سازگاری و تطابق با نوشتارهایی که بررسی می‌کنند که چگونه ویژگی‌های فردی CEO بر تصمیم سازی شرکت اثر می‌گذارند، در می‌یابیم که مدیرعامل‌های زن، مدیرعامل‌های جوان تر و مدیرانی که به هر دو حزب دموکرات‌ها و جمهوری خواهان کمک می‌کنند را احتمال بسیار بیشتری در CSR سرمایه‌گذاری خواهند کرد. این نتیجه نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری‌های CSR تنها بر اساس دلایل نوع‌دوستانه نیستند بلکه ممکن است بخشی از یک استراتژی وسیع‌تر برای ایجاد حسن نیت و یا کمک به حفظ روابط سیاسی خوب باشد. در نهایت، ما یک ارتباط مثبت قوی بین میزان موشکافی رسانه‌های پیرامون شرکت و مدیرعامل آن، و میزان سرمایه‌گذاری CSR می‌یابیم. این یافته نشان می‌دهد که توجه رسانه‌ای به وادار کردن شرکت‌ها برای انجام سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی کمک می‌کند.
کلمات کلیدی: مسئولیت اجتماعی شرکت، حاکمیت شرکتی، پوشش رسانه‌ای، ارتباطات سیاسی
Corporate socially responsible investments: CEO altruism,
reputation, and shareholder interests
ABSTRACT
Corporate managers often invest in activities that are deemed to be socially responsible. In some instances, these investments enhance shareholder value. However, in other cases, altruistic managers or managers who privately benefit from the positive attention arising from these activities may choose to make socially responsible investments even if they are not value enhancing. Given this backdrop, we investigate the various factors that motivate firm managers to make socially responsible investments. We find that larger firms, firms with greater free cash flow, and higher advertising outlays demonstrate higher levels of corporate social responsibility (CSR). We also find that companies with stronger institutional ownership are less likely to invest in CSR — which casts doubt on the argument that these investments are designed to promote shareholder value. Consistent with the literature that explores how CEO personal attributes influence corporate decision making, we find that female CEOs, younger CEOs, and managers who donate to both Republican and Democratic parties are significantly more likely to invest in CSR This latter result suggests that CSR investments may not be driven solely for altruistic reasons, but instead may be part of a broader strategy to create goodwill and/or help maintain good political relations. Finally, we find a strong positive connection between the level of media scrutiny surrounding the firm and its CEO, and the level of CSR investment. This finding suggests that media attention helps induce firms to make socially responsible investments
کد:mb36
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com