ترجمه مقاله تاثیر همکاری متقابل کارکردی و خلق دانش درتجاری سازی فناوری: شواهدی از صنایع با تکنولوژی بالا –
Influences of cross-functional collaboration and knowledge creation on technology commercialization: Evidence from high-tech industries
تعداد صفحات فایل انگلیسی : 11صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 6 صفحه word فونت 14 B Nazanin
تعداد کلمات فایل ترجمه :2251
چکیده
تجاری سازی فناوری (TC) به حفظ مزیت رقابتی شرکت های با تکنولوژی بالاکمک می کند، اما اگر چه محققان اذعان داشته اند که نوآوری محصول و توسعه محصول جدید توسط افزایش همکاری متقابل کارکردی و فعالیت های دانش سازمانی امکان پذیر است،اما ممکن است این مورد برای TC صدق نکند. با ترسیم این دیدگاه مبتنی بر دانش و نفوذ همکاری متقابل کارکردی، هدف اصلی از این مطالعه باز کردن روابط میان همکاری متقابل کارکردی، خلق دانش و عملکرد TC در زمینه صنعت با تکنولوژی بالا می باشد. یافته های تجربی از بررسی های ما از 203 مدیر بازاریابی و تحقیق و توسعه و کارکنان در شرکت های تایوانی با تکنولوژی بالا نشان می دهد که همکاری متقابل کارکردی فرصت های تازه ای برای ایجاد دانش و فن آوری تجاری فراهم می آورد. همچنین نتایج ما نشان می دهند که خلق دانش نقش مهمی در عملکرد TC تاحدی توسط بخشی از واسطه و میانجی گری رابطه متقابل کارکردی همکاری و عملکرد TC ایفا می کند. بخش هایی از این مطالعه بینش جدیدی در خصوص ادبیات بازاریابی صنعتی با ارائه یک مدل کارکردی متقابل TC-با قابلیت همکاری فراهم می کند که اثرخلق دانش را نیز درنظر می گیرد.
abstract
Technology commercialization (TC) contributes to maintaining the competitive advantage of high-tech firms, but
although researchers have established that product innovation and new product development are enhanced by
cross-functional collaboration and organizational knowledge activities, this may not be the case for TC. Drawing
on the knowledge-based view and the influence of cross-functional collaboration, the main goal of this study is to
unravel the relationships among cross-functional collaboration, knowledge creation and TC performance in the
high-tech industry context. Empirical findings from our survey of 203 marketing and R&D managers and
employees in Taiwanese high-tech companies indicate that cross-function collaboration reveals fresh opportunities
for creating knowledge and commercializing technologies. Our results also suggest that knowledge creation
plays an important role in TC performance by partially mediating the relationship between cross-functional
collaboration and TC performance. The contributions of this study provide newinsights into industrial marketing
literature by proposing a cross-functional collaboration-enabled TC model that takes into account the effect of
knowledge creation.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
ترجمه مقاله تاثیر همکاری متقابل کارکردی و خلق دانش درتجاری سازی فناوری: شواهدی از صنایع با تکنولوژی بالا –
Influences of cross-functional collaboration and knowledge creation on technology commercialization: Evidence from high-tech industries
تعداد صفحات فایل انگلیسی : 11صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 6 صفحه word فونت 14 B Nazanin
تعداد کلمات فایل ترجمه :2251
چکیده
تجاری سازی فناوری (TC) به حفظ مزیت رقابتی شرکت های با تکنولوژی بالاکمک می کند، اما اگر چه محققان اذعان داشته اند که نوآوری محصول و توسعه محصول جدید توسط افزایش همکاری متقابل کارکردی و فعالیت های دانش سازمانی امکان پذیر است،اما ممکن است این مورد برای TC صدق نکند. با ترسیم این دیدگاه مبتنی بر دانش و نفوذ همکاری متقابل کارکردی، هدف اصلی از این مطالعه باز کردن روابط میان همکاری متقابل کارکردی، خلق دانش و عملکرد TC در زمینه صنعت با تکنولوژی بالا می باشد. یافته های تجربی از بررسی های ما از 203 مدیر بازاریابی و تحقیق و توسعه و کارکنان در شرکت های تایوانی با تکنولوژی بالا نشان می دهد که همکاری متقابل کارکردی فرصت های تازه ای برای ایجاد دانش و فن آوری تجاری فراهم می آورد. همچنین نتایج ما نشان می دهند که خلق دانش نقش مهمی در عملکرد TC تاحدی توسط بخشی از واسطه و میانجی گری رابطه متقابل کارکردی همکاری و عملکرد TC ایفا می کند. بخش هایی از این مطالعه بینش جدیدی در خصوص ادبیات بازاریابی صنعتی با ارائه یک مدل کارکردی متقابل TC-با قابلیت همکاری فراهم می کند که اثرخلق دانش را نیز درنظر می گیرد.
abstract
Technology commercialization (TC) contributes to maintaining the competitive advantage of high-tech firms, but
although researchers have established that product innovation and new product development are enhanced by
cross-functional collaboration and organizational knowledge activities, this may not be the case for TC. Drawing
on the knowledge-based view and the influence of cross-functional collaboration, the main goal of this study is to
unravel the relationships among cross-functional collaboration, knowledge creation and TC performance in the
high-tech industry context. Empirical findings from our survey of 203 marketing and R&D managers and
employees in Taiwanese high-tech companies indicate that cross-function collaboration reveals fresh opportunities
for creating knowledge and commercializing technologies. Our results also suggest that knowledge creation
plays an important role in TC performance by partially mediating the relationship between cross-functional
collaboration and TC performance. The contributions of this study provide newinsights into industrial marketing
literature by proposing a cross-functional collaboration-enabled TC model that takes into account the effect of
knowledge creation.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی