تعداد کلمات فایل انگلیسی:8739کلمه11صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:20صفحه word فونت14 Arial
چکیده
درجه تطبیق یا استانداردسازی برنامه بازاریابی، در معاملات کسب و کار بین المللی بسیار حایز اهمیت است. بهرصورت، یافته های این مطالعه با اهمیت و پی آن، مفاهیم تمرین، ضد و نقیض و گیج کننده است. هدف این مطالعه آزمودن تعیین کننده های استراتژی بین المللی آمیخته بازاریابی در متن یک بنگاه به بنگاه خاص است که در بردارنده اثرات عدم اطمینان می باشد. آیا درجه برنامه بازاریابی تطبیق داده شده یا استاندارد شده به درک مدیرانه عدم اطمینان بستگی دارد؟ آیا توانایی کارآفرینی بین المللی یک شرکت یا استفاده مثبت از شبکه ها بر درجه سنجش مثبت محیط تأثیر دارد؟ نتایج از شرکت های آلمانی که در بازارهای بنگاه به بنگاه بین المللی مختلف گرد آوری شدند. نتایج حاکی از آن است که کارآفرینی بین المللی تأثیر بیشتری بر کاهش عدم اعتماد نسبت به استفاده از شبکه ها دارد. بعد از عدم اطمینان کاهش یافته، یک شرکت مایل است ارتباطات و استراتژی قیمت گذاری اش را وفق دهد، درصورتیکه تطبیق استراتژی تولید و توزیع به شکل کلی اهمیت ندارد.
مقدمه
مجریان بازار صنعتی برای رفتن به خارج از کشور جهت ایمن کردن و افزایش حجم فروش یک شرکت فشار بالایی احساس می کنند. از آنجاییکه فعالیت بین المللی برای عملکردشان حیاتی است، شرکت های کسب و کار به کسب و کار با چالش های طراحی و انجام استراتژی های صادرات بازار خاص مواجه می شوند که عدم اطمینان محیط در بازارهای هدف تغییر سریع را درنظر گرفته می شوند(کاتسیکس 2006). موضوع اساسی بازاریابی بین المللی این است که وجود محض استراتژی بازاریابی جهانی یک شرکت تأثیر مثبتی بر عملکرد بازاریابی جهانی اش دارد(کاوسگیل و زو, ۱۹۹۴; لئونیدو, کاتسیکاس, و سیمه, ۲۰۰۲; و’کس و جولیان, ۲۰۰۳; شهام, ۱۹۹۹; تهودوسیو و لئونیدو, ۲۰۰۳; زو و کاوسگیل, ۲۰۰۲). اما چه چیزی یک استراتژی بازاریابی جهانی خوب محسوب می شود؟ موفقیت بازار بین المللی همواره به یک اجرای مفید و مؤثر یک استراتژی آمیخته بازاریابی بخوبی طرح ریزی شده برای یک بازار خاص متصل هستند(سوزا، مارنز لوپز، و کوئلیو، 2008). بنابراین، ضروری است زمانیکه وارد یک بازار جدید می شویم دوباره به استراتژی های داخلی ایجاد شده فکر کنیم(مک دوگال و اوویت،1996) بدلیل تنظیمات بازار بین المللی مختلف. وقتی وارد بازار می شویم، شرکت ها باید یک رویکرد آمیخته بازاریابی مناسب طراحی و اجرا کنند.
آزمودن اثر بی اعتمادی بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در ظهور کسب و کار بر بازارهای صادر کننده کسب و کار
Abstract
The degree of adaptation or standardization of the marketing program is critical in international business ventures. However, findings within this important research field and, consequently, implications for practice remain contradictory and confusing. The purpose of this paper is to examine determinants of an international marketing-mix strategy within a specific business-to-business context that includes the effects of uncertainty. Is the degree to which the marketing program is adapted or standardized dependent on the managerial perception of uncertainty? Does a firm’s international entrepreneurial ability or the use of networks positively influence the degree of positive assessment of the environment? Data were collected from German companies working in different international business-to-business markets. The results indicate that international entrepreneurship has a greater impact on uncertainty reduction than the use of networks. After having reduced uncertainty, a firm tends to adapt their communication and pricing strategy, whereas the adaptation of the product and distribution strategy in general is not significant
کد:fr237
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
آزمودن اثر بی اعتمادی بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در ظهور کسب و کار بر بازارهای صادر کننده کسب و کار
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله آزمودن اثر بی اعتمادی بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در ظهور کسب و کار بر بازارهای صادر کننده کسب و کار
تعداد کلمات فایل انگلیسی:8739کلمه11صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:20صفحه word فونت14 Arial
چکیده
درجه تطبیق یا استانداردسازی برنامه بازاریابی، در معاملات کسب و کار بین المللی بسیار حایز اهمیت است. بهرصورت، یافته های این مطالعه با اهمیت و پی آن، مفاهیم تمرین، ضد و نقیض و گیج کننده است. هدف این مطالعه آزمودن تعیین کننده های استراتژی بین المللی آمیخته بازاریابی در متن یک بنگاه به بنگاه خاص است که در بردارنده اثرات عدم اطمینان می باشد. آیا درجه برنامه بازاریابی تطبیق داده شده یا استاندارد شده به درک مدیرانه عدم اطمینان بستگی دارد؟ آیا توانایی کارآفرینی بین المللی یک شرکت یا استفاده مثبت از شبکه ها بر درجه سنجش مثبت محیط تأثیر دارد؟ نتایج از شرکت های آلمانی که در بازارهای بنگاه به بنگاه بین المللی مختلف گرد آوری شدند. نتایج حاکی از آن است که کارآفرینی بین المللی تأثیر بیشتری بر کاهش عدم اعتماد نسبت به استفاده از شبکه ها دارد. بعد از عدم اطمینان کاهش یافته، یک شرکت مایل است ارتباطات و استراتژی قیمت گذاری اش را وفق دهد، درصورتیکه تطبیق استراتژی تولید و توزیع به شکل کلی اهمیت ندارد.
مقدمه
مجریان بازار صنعتی برای رفتن به خارج از کشور جهت ایمن کردن و افزایش حجم فروش یک شرکت فشار بالایی احساس می کنند. از آنجاییکه فعالیت بین المللی برای عملکردشان حیاتی است، شرکت های کسب و کار به کسب و کار با چالش های طراحی و انجام استراتژی های صادرات بازار خاص مواجه می شوند که عدم اطمینان محیط در بازارهای هدف تغییر سریع را درنظر گرفته می شوند(کاتسیکس 2006). موضوع اساسی بازاریابی بین المللی این است که وجود محض استراتژی بازاریابی جهانی یک شرکت تأثیر مثبتی بر عملکرد بازاریابی جهانی اش دارد(کاوسگیل و زو, ۱۹۹۴; لئونیدو, کاتسیکاس, و سیمه, ۲۰۰۲; و’کس و جولیان, ۲۰۰۳; شهام, ۱۹۹۹; تهودوسیو و لئونیدو, ۲۰۰۳; زو و کاوسگیل, ۲۰۰۲). اما چه چیزی یک استراتژی بازاریابی جهانی خوب محسوب می شود؟ موفقیت بازار بین المللی همواره به یک اجرای مفید و مؤثر یک استراتژی آمیخته بازاریابی بخوبی طرح ریزی شده برای یک بازار خاص متصل هستند(سوزا، مارنز لوپز، و کوئلیو، 2008). بنابراین، ضروری است زمانیکه وارد یک بازار جدید می شویم دوباره به استراتژی های داخلی ایجاد شده فکر کنیم(مک دوگال و اوویت،1996) بدلیل تنظیمات بازار بین المللی مختلف. وقتی وارد بازار می شویم، شرکت ها باید یک رویکرد آمیخته بازاریابی مناسب طراحی و اجرا کنند.
آزمودن اثر بی اعتمادی بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در ظهور کسب و کار بر بازارهای صادر کننده کسب و کار
Abstract
The degree of adaptation or standardization of the marketing program is critical in international business ventures. However, findings within this important research field and, consequently, implications for practice remain contradictory and confusing. The purpose of this paper is to examine determinants of an international marketing-mix strategy within a specific business-to-business context that includes the effects of uncertainty. Is the degree to which the marketing program is adapted or standardized dependent on the managerial perception of uncertainty? Does a firm’s international entrepreneurial ability or the use of networks positively influence the degree of positive assessment of the environment? Data were collected from German companies working in different international business-to-business markets. The results indicate that international entrepreneurship has a greater impact on uncertainty reduction than the use of networks. After having reduced uncertainty, a firm tends to adapt their communication and pricing strategy, whereas the adaptation of the product and distribution strategy in general is not significant
کد:fr237
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
آزمودن اثر بی اعتمادی بر عناصر استراتژی آمیخته بازاریابی در ظهور کسب و کار بر بازارهای صادر کننده کسب و کار