دانلود مقاله فرهنگ سازمانیِ مدیران پروژۀ ساخت و ساز در کشورهای عضو شورای همکاریِ خلیج فارس (CCG)
تعداد کلمات فایل انگلیسی:3661 کلمه 15صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:17صفحه word فونت14 Arial
چکیده
هدف – یکی از عواقب جهانی شدن، گسترش تکامل میان تعاملات متخصصان سازمان هایی از زمینه های فرهنگی مختلف است. این مطلب قطعآ درمورد مدیران پروژه های ساخت و ساز در کشورهای شورای همکاری خلیج صدق میکند و هدفشان ایجادِ یک فرهنگ سازمانی متمایز، و بیانِ نوع فرهنگ درک شده است.
طرح / روش / رویکرد – داده ها با استفاده از مصاحبه های مبتنی بر پرسشنامۀ 96 نفر از مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس با استفاده از ابزار ارزیابی فرهنگِ سازمانی و آمار تجربی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.
یافته ها – ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی بعنوان ابزار مفید برای تعیین یک فرهنگ حرفه ای بود و با تأیید شواهدی که تاکنون بدست آمده اند، یافته ها نشان میدهند که هم گروه و هم فرهنگ سلسله مراتبی بعنوان فرهنگهای غالب دربین مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس مطرح هستند.
پیامدهای عملی – تأیید انواع فرهنگ غالب باعث افزایش اعتماد به نفسِ کارشناسان برای توسعۀ مدیریت تنوع فرهنگیِ اثربخش در ارتباط با تعاملات حرفه ایِ مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس میشود.
اصالت / ارزش – یافته ها به اثبات ساختار کمک می کنند که براساس آن دانش مدیران پروژه در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج ترکیبی از فرهنگ گروه و سلسله مراتب محسوب میشود.
Organisational culture of construction project managers in the GCC countries
Abstract
Purpose – One of the consequences of globalisation is the proliferation of interactions between professionals of organisations from different cultural backgrounds. This is certainly true for construction project managers working in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, and the aim here is to provide foundation evidence regarding first, the existence of a distinct organisational culture and, second, the perceived culture type.Design/methodology/approach – Data collected through questionnaire-based interviews with 96 construction project managers in the GCC countries was analysed by applying the Organisational Culture Assessment Instrument (OCAI, Cameron and Quinn, 2006) and empirical statistics.Findings – The OCAI was found to be a useful tool to determine a profession’s culture, and, confirming what has so far been anecdotal evidence, the findings indicate that both the group and hierarchy cultures are dominant culture types among construction project managers in the GCC countries.Practical implications – The confirmation of the dominant culture types gives increased confidence to practitioners to develop effective cultural diversity management regarding professional interactions with construction project managers in the GCC countries.Originality/value – The findings contribute to the body of knowledge by proving that construction project managers in the GCC countries perceive a dominant blend of group and hierarchy cultures.Keywords Organisational culture, OCAI, Project management, Gulf Cooperation Council, Persian Gulf States
کد:12264
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله فرهنگ سازمانیِ مدیران پروژۀ ساخت و ساز در کشورهای عضو شورای همکاریِ خلیج فارس (CCG)
تعداد کلمات فایل انگلیسی:3661 کلمه 15صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:17صفحه word فونت14 Arial
چکیده
هدف – یکی از عواقب جهانی شدن، گسترش تکامل میان تعاملات متخصصان سازمان هایی از زمینه های فرهنگی مختلف است. این مطلب قطعآ درمورد مدیران پروژه های ساخت و ساز در کشورهای شورای همکاری خلیج صدق میکند و هدفشان ایجادِ یک فرهنگ سازمانی متمایز، و بیانِ نوع فرهنگ درک شده است.
طرح / روش / رویکرد – داده ها با استفاده از مصاحبه های مبتنی بر پرسشنامۀ 96 نفر از مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس با استفاده از ابزار ارزیابی فرهنگِ سازمانی و آمار تجربی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.
یافته ها – ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی بعنوان ابزار مفید برای تعیین یک فرهنگ حرفه ای بود و با تأیید شواهدی که تاکنون بدست آمده اند، یافته ها نشان میدهند که هم گروه و هم فرهنگ سلسله مراتبی بعنوان فرهنگهای غالب دربین مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس مطرح هستند.
پیامدهای عملی – تأیید انواع فرهنگ غالب باعث افزایش اعتماد به نفسِ کارشناسان برای توسعۀ مدیریت تنوع فرهنگیِ اثربخش در ارتباط با تعاملات حرفه ایِ مدیران پروژه های ساختمانی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس میشود.
اصالت / ارزش – یافته ها به اثبات ساختار کمک می کنند که براساس آن دانش مدیران پروژه در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج ترکیبی از فرهنگ گروه و سلسله مراتب محسوب میشود.
Organisational culture of construction project managers in the GCC countries
Abstract
Purpose – One of the consequences of globalisation is the proliferation of interactions between professionals of organisations from different cultural backgrounds. This is certainly true for construction project managers working in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, and the aim here is to provide foundation evidence regarding first, the existence of a distinct organisational culture and, second, the perceived culture type.Design/methodology/approach – Data collected through questionnaire-based interviews with 96 construction project managers in the GCC countries was analysed by applying the Organisational Culture Assessment Instrument (OCAI, Cameron and Quinn, 2006) and empirical statistics.Findings – The OCAI was found to be a useful tool to determine a profession’s culture, and, confirming what has so far been anecdotal evidence, the findings indicate that both the group and hierarchy cultures are dominant culture types among construction project managers in the GCC countries.Practical implications – The confirmation of the dominant culture types gives increased confidence to practitioners to develop effective cultural diversity management regarding professional interactions with construction project managers in the GCC countries.Originality/value – The findings contribute to the body of knowledge by proving that construction project managers in the GCC countries perceive a dominant blend of group and hierarchy cultures.Keywords Organisational culture, OCAI, Project management, Gulf Cooperation Council, Persian Gulf States
کد:12264
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com