دانلود مقاله نقش رهبری دانش محور در نوآوری و فعالیت های مدیریت دانش
تعداد صفحات فایل انگلیسی : 11 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 32 صفحه word
چکیده :
هدف این مقاله بررسی و ارزیابی نقش نوع خاصی ار رهبری سازمانی به نام رهبری دانش محور در مدیریت دانش (KM ) است که به دنبال دستیابی به نوآوری های خاصی در این زمینه است . تجزیه و تحلیل نمای مبتنی بر دانش شرکت منجر به بروز چندین فرضیه می شود . با آنالیز مدل سازی تساوی ساختاری (SEM ) می توانیم از طریق مجذورهای حداقلی جزیی (PLS ) ، متدلوژی هایی را برای آزمایش این گونه فرضیات ارائه دهیم . حاصل این روش نتایجی برای نمونه داده های تجربی و عملی مرتبط با تکنولوژیهای صنعتی است . این مقاله نتایجی از اثر میانی فعالیت های عملی KM در رهبری میان رهبری دانش محور و کارایی نوآوری را نشان می دهد و همسو با پژوهشهای قبلی انجام شده در این زمینه نتایج به دست آمده نشان می دهند که علی رغم اهمیت فعالیت های KM در اهداف نوآورانه ، وجود این نوع رهبری منجر به تشویق استفاه و ایجاد فعالیت های KM ( یعنی ایجاد و بسط آن ( یعنی ذخیره سازی ، انتقال و کاربردی ساختان آن ) می شود . نکته حائز اهمیت آن است که نتایج حاصل از این توسعه و ایجاد ، شرکت را در تقویت فعالیت ها و اقدمات نوآورانه توانا می سازد .
واژگان کلیدی : رهبری دانش محور ، مدیریت دانش ، کارایی نوآوری ، مجذور های حداقلی ، شرکت های تکنولوژیکی
The role of knowledge-oriented leadership in knowledge management practices
and innovation
Mario J. Donate ⁎, Jesús D. Sánchez de Pablo 1
ABSTRACT
This study aims to examine the role of a specific type of organizational leadership – knowledge-oriented leadership – in knowledge management (KM) initiatives that seek to achieve innovation. An analysis of the knowledge-based view of the firm gives rise to several hypotheses, with structural equation modeling (SEM) analysis through partial least squares (PLS) providing the methodology to test these hypotheses. This approach yields results for a sample of empirical data from technology industries. This paper presents empirical evidence of the mediating effect of KM practices in the relationship between knowledge-oriented leadership and innovation performance. In line with previous literature, results show that, although KM practices themselves are important for innovation purposes, the existence of this kind of leadership encourages the development and use of KM exploration (i.e., creation) and exploitation (i.e., storage, transfer, and application) practices. A major implication is that, as a result of this development and the use of KM practices, the firm is able to improve its performance in product innovation.
Keywords:
Knowledge-oriented leadership Knowledge management Innovation performance Knowledge management practices Partial least squares Technological companies
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله نقش رهبری دانش محور در نوآوری و فعالیت های مدیریت دانش
تعداد صفحات فایل انگلیسی : 11 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 32 صفحه word
چکیده :
هدف این مقاله بررسی و ارزیابی نقش نوع خاصی ار رهبری سازمانی به نام رهبری دانش محور در مدیریت دانش (KM ) است که به دنبال دستیابی به نوآوری های خاصی در این زمینه است . تجزیه و تحلیل نمای مبتنی بر دانش شرکت منجر به بروز چندین فرضیه می شود . با آنالیز مدل سازی تساوی ساختاری (SEM ) می توانیم از طریق مجذورهای حداقلی جزیی (PLS ) ، متدلوژی هایی را برای آزمایش این گونه فرضیات ارائه دهیم . حاصل این روش نتایجی برای نمونه داده های تجربی و عملی مرتبط با تکنولوژیهای صنعتی است . این مقاله نتایجی از اثر میانی فعالیت های عملی KM در رهبری میان رهبری دانش محور و کارایی نوآوری را نشان می دهد و همسو با پژوهشهای قبلی انجام شده در این زمینه نتایج به دست آمده نشان می دهند که علی رغم اهمیت فعالیت های KM در اهداف نوآورانه ، وجود این نوع رهبری منجر به تشویق استفاه و ایجاد فعالیت های KM ( یعنی ایجاد و بسط آن ( یعنی ذخیره سازی ، انتقال و کاربردی ساختان آن ) می شود . نکته حائز اهمیت آن است که نتایج حاصل از این توسعه و ایجاد ، شرکت را در تقویت فعالیت ها و اقدمات نوآورانه توانا می سازد .
واژگان کلیدی : رهبری دانش محور ، مدیریت دانش ، کارایی نوآوری ، مجذور های حداقلی ، شرکت های تکنولوژیکی
The role of knowledge-oriented leadership in knowledge management practices
and innovation
Mario J. Donate ⁎, Jesús D. Sánchez de Pablo 1
ABSTRACT
This study aims to examine the role of a specific type of organizational leadership – knowledge-oriented leadership – in knowledge management (KM) initiatives that seek to achieve innovation. An analysis of the knowledge-based view of the firm gives rise to several hypotheses, with structural equation modeling (SEM) analysis through partial least squares (PLS) providing the methodology to test these hypotheses. This approach yields results for a sample of empirical data from technology industries. This paper presents empirical evidence of the mediating effect of KM practices in the relationship between knowledge-oriented leadership and innovation performance. In line with previous literature, results show that, although KM practices themselves are important for innovation purposes, the existence of this kind of leadership encourages the development and use of KM exploration (i.e., creation) and exploitation (i.e., storage, transfer, and application) practices. A major implication is that, as a result of this development and the use of KM practices, the firm is able to improve its performance in product innovation.
Keywords:
Knowledge-oriented leadership Knowledge management Innovation performance Knowledge management practices Partial least squares Technological companies
دانلود رایگان مقاله انگلیسی